VR這(zhè)個(gè)夢，我們再做一(yī)次？

在還完了(le)6億人(rén)民(mín)币中的大部分(fēn)債務(wù)之後，羅永浩又一(yī)次開始了(le)創業。這(zhè)一(yī)次他選擇了(le)AR。而經曆了(le)2016年左右的那場(chǎng)泡沫之後，MR（AR、VR）行業沒有死掉。2021年下(xià)半年的“元宇宙”讓MR又重新(xīn)出現(xiàn)在了(le)大衆視(shì)野中。在視(shì)線範圍内，除了(le)Meta（Facebook）、蘋果、谷歌(gē)、微軟這(zhè)樣的國外巨頭，字節跳(tiào)動也(yě)在2021年收購(gòu)了(le)全球市(shì)占率第二、中國市(shì)占率第一(yī)的VR廠商(shāng)Pico。而就(jiù)在6月(yuè)(yuè)底，騰訊也(yě)正式宣布成立了(le)XR部門。 

2021年上(shàng)半年VR行業又開始熱了(le)起來(lái)，講述的故事(shì)也(yě)與當初沒什(shén)麽差别，但(dàn)對于VR行業，很難避免的一(yī)個(gè)質疑就(jiù)是：這(zhè)會是又一(yī)場(chǎng)泡沫嗎(ma)？ 

01 當初的泡沫如(rú)何破裂

鉛筆（化(huà)名）拿到第一(yī)筆100萬人(rén)民(mín)币的天使投資是在2016年3月(yuè)(yuè)，正是VR泡沫的頂峰期。此前他成立了(le)一(yī)家工作(zuò)室，專門發布VR硬件和遊戲的測評。但(dàn)因為(wèi)缺乏經營經驗，100萬很快(kuài)就(jiù)花得所剩無幾。 

作(zuò)為(wèi)自媒體(tǐ)，鉛筆的收入途徑主要來(lái)自于兩方面，C段粉絲和B端VR公司的廣告，但(dàn)這(zhè)兩條路(lù)都不好(hǎo)(hǎo)走。鉛筆回憶，中國當時(shí)C端的VR用戶也(yě)就(jiù)在幾萬的量級，而B端VR公司也(yě)“沒幾個(gè)有錢(qián)的”，鮮有廣告投放(fàng)的預算(suàn)。 

唯一(yī)剩下(xià)的路(lù)是繼續融資。當時(shí)已經是2016年末，鉛筆發現(xiàn)衰敗已經開始，投資人(rén)們的口徑出奇一(yī)緻：“我不管你做VR的什(shén)麽，我們不聽(tīng)。” 

那一(yī)刻鉛筆意識到了(le)，什(shén)麽叫泡沫破裂。 

現(xiàn)在來(lái)看，2016年左右的VR行業是一(yī)個(gè)強行催生(shēng)的嬰兒(ér)。在技術不成熟的同時(shí)，投資機構和VR公司又合力過分(fēn)拉高了(le)大衆的預期，産品長期佩戴的不适和眩暈，安裝的繁瑣和内容生(shēng)态的不完整都是用戶的槽點。 

但(dàn)對整個(gè)VR生(shēng)态而言，PC VR最緻命的缺點在于價格。鉛筆算(suàn)了(le)一(yī)筆帳，一(yī)台HTC Vive 6888元人(rén)民(mín)币，一(yī)台搭載英偉達GeForce GTX 980顯卡的電腦8000元左右，兩者相加就(jiù)是1.5萬元人(rén)民(mín)币。對于市(shì)場(chǎng)而言，這(zhè)基本是一(yī)個(gè)完全無法推廣的價格。 

谷歌(gē)試圖通過推出更便宜的設備來(lái)擴大VR用戶群體(tǐ)。它的Cardboard，配置簡陋——主要部件就(jiù)是紙闆和塑料鏡片，但(dàn)售價僅為(wèi)15美元。在淘寶上(shàng)，第三方的Cardboard售價可以低(dī)至9.9元人(rén)民(mín)币。這(zhè)款廉價的VR盒子(zǐ)在全球最終賣出了(le)1500萬台。 

谷歌(gē)Cardboard｜圖片來(lái)源：Wikipedia 

2016年中國AR/VR行業的融資事(shì)件達120起，披露融資金(jīn)額25億元人(rén)民(mín)币，均為(wèi)曆年第一(yī)高。有人(rén)為(wèi)故事(shì)買單，自然就(jiù)有更多的玩(wán)家進場(chǎng)，VR設備本身(shēn)技術難度高、開發周期長，并非普通公司可以承受。Cardboard低(dī)成本的開源方案吸引了(le)一(yī)大批追逐風(fēng)口的創業者。 

但(dàn)Cardboard實質上(shàng)隻是一(yī)個(gè)手機觀影器(qì)。Cardboard類産品可以憑借低(dī)廉的價格迅速吸引一(yī)大批用戶，但(dàn)糟糕的體(tǐ)驗又讓它被用戶迅速抛棄。因為(wèi)Cardboard開源的關(guān)系，中國有不少廠商(shāng)都制作(zuò)了(le)自家版本的Cardboard。Cardboard類産品隻是打了(le)個(gè)VR的擦邊球，主打這(zhè)類産品的公司注定無法長久。以暴風(fēng)魔鏡為(wèi)例，在鼎盛時(shí)期，暴風(fēng)魔鏡A、B兩輪融資共計2.9億元人(rén)民(mín)币，其背後的暴風(fēng)科技創下(xià)了(le)40個(gè)交易日内37個(gè)漲停闆的記錄。但(dàn)最終，曾經市(shì)值接近400億元人(rén)民(mín)币的暴風(fēng)科技在2020年11月(yuè)(yuè)9日被勒令退市(shì)，當時(shí)市(shì)值僅為(wèi)0.9億元人(rén)民(mín)币。 

Statista數據顯示，整個(gè)2017年，HTC Vive的出貨量僅為(wèi)50萬台，而同年隻能(néng)手機的出貨量為(wèi)15.5億部。在數字面前，即使VR公司的故事(shì)講得再好(hǎo)(hǎo)，資本市(shì)場(chǎng)也(yě)開始動搖了(le)。2017年，中國AR/VR融資事(shì)件從2016年的120起下(xià)降至77起，披露融資金(jīn)額從24.99億元人(rén)民(mín)币下(xià)降至11.43億元人(rén)民(mín)币。 

這(zhè)一(yī)時(shí)期的VR頭顯，無論價格高低(dī)，都無法抓住用戶的真正需求。一(yī)大批PPT公司死在了(le)這(zhè)場(chǎng)泡沫中。 

沙核科技的聯合創始人(rén)周旭東告訴電廠，至今他們和一(yī)些(xiē)用戶談論起VR，對方的反應都是“那個(gè)手機盒子(zǐ)”。這(zhè)反映出了(le)VR行業的一(yī)種尴尬，真正代表行業能(néng)力的高端産品沒有觸達用戶，而大量低(dī)端産品又傷害了(le)整個(gè)行業的形象。 

創立于2015年的NOLO是少數經曆了(le)上(shàng)一(yī)輪泡沫存活到現(xiàn)在的VR創業公司。和很多做VR硬件的公司不一(yī)樣，NOLO先有了(le)技術，才逐漸找到了(le)VR場(chǎng)景。 

NOLO的核心技術是名為(wèi)“PolarTraq®”的6自由度（6 DoF）空間(jiān)定位技術，起初的應用場(chǎng)景是無人(rén)機的室内三維定位。但(dàn)創始人(rén)張道甯很快(kuài)發現(xiàn)，無人(rén)機的市(shì)場(chǎng)天花闆有限，同時(shí)這(zhè)個(gè)行業的壟斷者大疆也(yě)在研發類似的技術。“本質上(shàng)來(lái)說(shuō)，沒有找到很好(hǎo)(hǎo)的商(shāng)業化(huà)切入點。”張道甯說(shuō)。 

VR行業引起了(le)張道甯的注意。因為(wèi)VR就(jiù)是對現(xiàn)實世界的模拟，隻有精準追蹤用戶手部、頭部的動作(zuò)才能(néng)在VR中實現(xiàn)相應的映射。其中關(guān)鍵的技術，就(jiù)是高精度的空間(jiān)定位。 

自由度這(zhè)個(gè)概念起初來(lái)自于工程學，描述的是物體(tǐ)在空間(jiān)内的運動。它分(fēn)為(wèi)兩種形式，旋轉的自由度（俯仰、偏擺、翻滾）和移動的自由度（前後、上(shàng)下(xià)、左右）。自由度越高，就(jiù)代表物體(tǐ)的空間(jiān)内的活動越靈活｜圖片來(lái)源：virtualspeech 

2016年主流的VR設備采用的是3 DoF技術，相對來(lái)說(shuō)，6 DoF可以提供更加逼真的動作(zuò)映射。張道甯由此判斷，6 DoF會成為(wèi)VR的剛需，NOLO開始研究基于移動VR頭顯的6 DoF追蹤技術。 

對NOLO這(zhè)樣技術驅動的公司來(lái)說(shuō)，泡沫破裂反而凸顯了(le)公司的技術優勢。“等于潮水一(yī)退，裸泳的都跑了(le)，然後我們是正常遊泳的，可能(néng)反而還把我們凸顯出來(lái)了(le)。”張道甯說(shuō)。 

泡沫破裂期間(jiān)，NOLO也(yě)遇到過現(xiàn)金(jīn)流的問題。當時(shí)的NOLO的硬件還沒證明可以被量産，也(yě)沒有大廠敢使用NOLO的技術。 

張道甯想出的辦法是衆籌。這(zhè)似乎也(yě)是VR行業的傳統。Oculus成立之初，就(jiù)在Kickstarter上(shàng)籌集了(le)250萬美元。2017年初，NOLO DK2開始在Kickstarter上(shàng)線，價格僅為(wèi)99美元。當時(shí)市(shì)場(chǎng)上(shàng)的VR設備多在5000元人(rén)民(mín)币以上(shàng)，99美元的NOLO DK2得到了(le)2000多名backer的支持，其中包括Oculus總經理(lǐ)、大廠工程師和産品經理(lǐ)。 

NOLO最終成功交付了(le)衆籌産品。這(zhè)次衆籌的成功也(yě)驗證了(le)NOLO産品化(huà)和商(shāng)業化(huà)的能(néng)力。通常，這(zhè)是投資人(rén)最看重的創業公司能(néng)力。此後，陸續有合作(zuò)方找上(shàng)門來(lái)， 2018年至2019年，NOLO手柄适配了(le)全球30多家主流的3DoF VR一(yī)體(tǐ)機頭顯。與此同時(shí)，NOLO也(yě)分(fēn)别在2018年、2019年、2021年成功完成了(le)A輪1000萬美元、A+輪1億元人(rén)民(mín)币、B輪2000萬美元的融資，領投方包括藍馳創投、愉悅資本、蔚來(lái)資本，以及來(lái)自中移創投的戰略投資。 

02 關(guān)于VR的夢，人(rén)類做了(le)無數次

VR的故事(shì)打動人(rén)心的地方在于，它賦予了(le)人(rén)類前所未有的造夢能(néng)力。在1935年的科幻小說(shuō)《皮格馬利翁的眼鏡》中，作(zuò)家斯坦利·G·溫鮑姆（Stanley G.Weinbaum）描繪了(le)一(yī)個(gè)虛拟現(xiàn)實世界Paracosma。通過一(yī)款VR眼鏡，使用者就(jiù)能(néng)在Paracosma中感受到視(shì)覺、觸覺、味覺和嗅覺。 

皮格馬利翁的眼鏡被認為(wèi)是最早的VR眼鏡概念。科幻小說(shuō)家用文字描繪的世界，在不同的年代變化(huà)着各種名字，它可以是《雪崩》中的Metaverse，《黑客帝國》中的Matrix，《頭号玩(wán)家》中的Oasis。 

每個(gè)年代的人(rén)都想掌握這(zhè)種造夢能(néng)力。如(rú)果把立體(tǐ)圖也(yě)作(zuò)為(wèi)VR的一(yī)部分(fēn)，人(rén)類與VR的曆史已經接近200年。1838年，英國物理(lǐ)學家查爾斯·惠斯通（Charles Wheatstone）發現(xiàn)了(le)立體(tǐ)圖原理(lǐ)，通過棱鏡的組合，可以讓人(rén)從二維圖像中看到三維效果。這(zhè)也(yě)就(jiù)是谷歌(gē)Cardboard這(zhè)類簡易VR設備能(néng)實現(xiàn)的原理(lǐ)。 

1965年，計算(suàn)機圖形學之父伊凡·蘇澤蘭（Ivan Sutherland）制造出了(le)第一(yī)台與電腦連接的頭戴式顯示屏“達摩克利斯之劍”。 

因為(wèi)太重，達摩克利斯之劍必須固定懸挂在杆子(zǐ)上(shàng)，故此得名｜圖片來(lái)源：dsource 

進入1990年代，日本的一(yī)些(xiē)遊戲機廠商(shāng)，例如(rú)世嘉和任天堂，開始制造商(shāng)業化(huà)的VR設備。但(dàn)正如(rú)2016年的VR頭顯一(yī)樣，他們的通病都在于售價昂貴、性能(néng)羸弱以及缺乏相應的内容支持。 

帕爾默·盧克（Palmer Luckey）是科幻小說(shuō)、計算(suàn)機科學以及這(zhè)些(xiē)古早VR設備的狂熱愛好(hǎo)(hǎo)者。和很多矽谷天才的故事(shì)一(yī)樣，他在自家車庫搗鼓出了(le)幾十台VR原型機，最終影響世界。 

盧克之後創立了(le)VR頭顯公司Oculus，并在2014年被Facebook（Meta）以20億美元的價格收購(gòu)。到今天，Meta已經是VR行業市(shì)占率最高的公司。 

進入到2021年，VR行業似乎又迎來(lái)複興。IDG數據顯示，2021年全球VR設備出貨量達到1095萬台，同比增長92.1%。其中，Meta的Quest2銷量為(wèi)1040萬台，占比95%。 

銷量的增長有賴于硬件的提升和内容生(shēng)态的豐富，但(dàn)更重要的因素在于價格。Meta采用了(le)價格補貼的方式，Quest 2起售價為(wèi)299美元，約合2000元人(rén)民(mín)币。而以往的VR一(yī)體(tǐ)機售價通常在5000至1萬以上(shàng)。與此同時(shí)，Quest 2也(yě)提供了(le)同類産品最好(hǎo)(hǎo)的硬件配置和最豐富的内容。 

在2019年的 Oculus Connect大會上(shàng)，Meta的CEO馬克·紮克伯格（Mark Zuckerberg）就(jiù)宣稱，一(yī)旦用戶數量突破1000萬，VR的内容和生(shēng)态系統就(jiù)會迎來(lái)爆發式增長。 

Meta補貼的方式在行業早期可以迅速打開用戶市(shì)場(chǎng)，但(dàn)VR設備更核心的問題不在内容，而是硬件本身(shēn)。 

VR的本質在于創造一(yī)個(gè)可以騙過大腦的虛拟世界，最理(lǐ)想的狀态就(jiù)是讓人(rén)在虛拟世界的體(tǐ)驗和現(xiàn)實世界完全一(yī)緻。 

今天困擾VR業界的核心問題主要在于兩方面。 

一(yī)方面是顯示技術上(shàng)，包括視(shì)場(chǎng)角（FOV）太小、分(fēn)辨率不高、無法實現(xiàn)動态變焦。例如(rú)，FOV決定了(le)光學儀器(qì)的視(shì)野範圍，是VR設備非常重要的參數。為(wèi)了(le)盡可能(néng)還原現(xiàn)實世界，FOV應該盡可能(néng)接近人(rén)眼視(shì)角。人(rén)的單眼能(néng)看到的水平FOV大緻在150度左右，而目前市(shì)場(chǎng)主流VR頭顯的水平FOV為(wèi)100度左右，兩者有接近50度的差距。 

此外，相比手機、電視(shì)，由于VR頭顯的視(shì)場(chǎng)角更大，對屏幕的要求也(yě)更高。 

另一(yī)方面在于VR頭顯的重量，這(zhè)直接影響了(le)用戶的使用時(shí)長。Quest 2重量比上(shàng)一(yī)代産品減輕了(le)10%，但(dàn)依舊重達503克。 

同時(shí)，這(zhè)兩方面問題又在一(yī)定程度上(shàng)相互影響。渲染更優質的畫面意味着更大的耗電量，但(dàn)更大的電池又會增加重量。 

Pancake光學方案是VR短焦光學方案中的一(yī)種。由于壓縮了(le)VR光學總長，使得VR頭顯的厚度可以大大降低(dī)。但(dàn)其缺點在于光損高、FOV較小，同時(shí)成本也(yě)較高。 

NOLO則把設備輕量化(huà)的切入點放(fàng)在了(le)手柄上(shàng)。NOLO正在研發一(yī)款戒指形态的手柄，已經在技術上(shàng)實現(xiàn)了(le)6DoF、手勢識别和按鍵交互，将會在2022年與蔚來(lái)合作(zuò)的車載VR一(yī)體(tǐ)機一(yī)起發布。 

上(shàng)個(gè)月(yuè)(yuè)，Meta Reality Labs公布了(le)4款VR頭顯原形，分(fēn)别從顯示分(fēn)辨率、動态變焦、HDR和輕量化(huà)四種技術路(lù)徑探索了(le)VR未來(lái)的可能(néng)性。這(zhè)些(xiē)原型機的共性在于分(fēn)别單一(yī)解決了(le)各自技術路(lù)徑上(shàng)的難題，但(dàn)都存在緻命缺陷。例如(rú)，原型機Starburst的亮度高達20000尼特，但(dàn)必須配備風(fēng)扇和散熱底架才能(néng)緩解相應産生(shēng)的熱量。這(zhè)款産品顯然還處在早期研發階段。在公開視(shì)頻中，紮克伯克甚至需要借助手柄才能(néng)将其舉起。 

原型機Starburst｜圖片來(lái)源：uploadvr 

張道甯表示，其實在顯示方面，未來(lái)3-5年内，成本、性能(néng)、時(shí)間(jiān)這(zhè)個(gè)三個(gè)曲線上(shàng)遊廠商(shāng)都看得很清楚，“誰也(yě)做不出花來(lái)”。 

03 元宇宙？“等詞髒了(le)，你再換一(yī)個(gè)就(jiù)行”

2021下(xià)半年，Facebook宣布改名Meta，元宇宙（Metaverse）爆火(huǒ)。 

和很多熱門概念一(yī)樣，它吸引了(le)很多追逐風(fēng)口的人(rén)，也(yě)讓“元宇宙”顯得有些(xiē)可疑，以緻于在蘋果内部，這(zhè)是一(yī)個(gè)被蒂姆·庫克（Tim Cook）禁止談論的詞彙。 

周旭東表示，從2016年泡沫之後活下(xià)來(lái)的公司可能(néng)都不是很喜歡這(zhè)個(gè)詞。他認同這(zhè)個(gè)詞涵蓋的願景，因為(wèi)這(zhè)指向了(le)一(yī)種未來(lái)的生(shēng)活方式，是一(yī)種必然。至于這(zhè)種未來(lái)生(shēng)活方式是不是叫元宇宙，他認為(wèi)并不重要。 

在NOLO内部，也(yě)幾乎沒有人(rén)去談論元宇宙，更多的還是討(tǎo)論眼下(xià)的技術、産品、應用場(chǎng)景。“因為(wèi)現(xiàn)在是公說(shuō)公有理(lǐ)的階段，一(yī)萬個(gè)人(rén)心中有一(yī)萬個(gè)元宇宙觀。所以不好(hǎo)(hǎo)說(shuō)，我們就(jiù)簡單把它理(lǐ)解成高沉浸感的數字世界。”張道甯說(shuō)。 

鉛筆眼下(xià)在VSwork擔任CMO。在官方網站(zhàn)上(shàng)，VSwork把自己描述為(wèi)“元宇宙引擎”。鉛筆表示，從營銷維度上(shàng)來(lái)說(shuō)，元宇宙是當下(xià)最能(néng)有效被人(rén)認知的的一(yī)個(gè)概念，是符合公司整體(tǐ)的成本和效率的。“還有就(jiù)是，等詞髒了(le)，你再換一(yī)個(gè)詞也(yě)可以，因為(wèi)我們公司最聚焦的還是給用戶産生(shēng)價值。”鉛筆說(shuō)。 

說(shuō)到底，元宇宙是一(yī)種宏大的願景，但(dàn)過于遙遠(yuǎn)。Facebook改名Meta，多少帶有無奈之下(xià)的賭博成分(fēn)。錯失了(le)智能(néng)手機時(shí)代的Facebook，其上(shàng)限也(yě)不過是iOS和Android生(shēng)态中的一(yī)個(gè)超級App。在收購(gòu)Oculus之初，紮克伯克就(jiù)公開表示過，VR将會成為(wèi)智能(néng)手機之後的下(xià)一(yī)個(gè)計算(suàn)平台。相比成為(wèi)元宇宙，這(zhè)種願景才是VR更具有價值的所在，也(yě)是這(zhè)個(gè)行業至今依舊沒有死掉的原因。